Assurer un avenir pérenne : l'OEB publie son Plan stratégique 2028
Hier, le Conseil d'administration de l'Organisation européenne des brevets a approuvé à l'unanimité le nouveau Plan stratégique (Plan stratégique 2028) de l'Office européen des brevets (OEB). Le Plan stratégique 2028 consolidera l'engagement de l'OEB en matière de pérennité. Le plan s'articule autour de cinq leviers et fera appel à des indicateurs clés de performance (KPI) qui permettront à toutes les parties prenantes de comprendre clairement les progrès accomplis pour chaque levier.
Après l'approbation du plan par le Conseil, le Président de l'OEB, M. Campinos, a déclaré : ''Ces dernières années nous ont montré que le Plan stratégique 2023 était le bon plan au bon moment. Aujourd'hui, nous nous appuyons sur ces fondations solides et nous nous tournons vers l'avenir avec le Plan stratégique 2028, une stratégie avancée qui conserve des priorités stratégiques similaires tout en mettant davantage l'accent sur la pérennité."
Un objectif unique : la pérennité
L'objectif unique du Plan stratégique 2028 est la pérennité. Le plan est soutenu par cinq leviers et reprend les éléments qui ont fait leurs preuves dans le cadre du Plan stratégique 2023 :
- Les personnes : mettre l'accent sur l'engagement pérenne, attirer et développer les talents, soutenir la mobilité et la flexibilité dans des lieux de travail physiques et virtuels, et fournir des espaces professionnels stimulants.
- Les technologies : améliorer les capacités de l'OEB à l'aide de technologies de pointe qui contribuent à une infrastructure résiliente, stimulent la transformation numérique dans le cadre de la procédure de délivrance de brevets et des services généraux, mettent en œuvre l'excellence et permettent l'utilisation de nouvelles technologies répondant aux normes de sécurité informatique les plus rigoureuses.
- Des produits et services de qualité : garantir l'excellence tout au long de la procédure de délivrance de brevets et améliorer la qualité et le respect des délais en matière de produits et services.
- Les partenariats : collaborer étroitement avec les partenaires afin d'améliorer la qualité et de rendre le système de brevets plus accessible à tous, en veillant à ce que l'innovation prospère et à ce que le système des brevets atteigne son plein potentiel pour la société.
- La pérennité financière : préserver la pérennité financière de l'OEB en des temps incertains, en veillant à couvrir ses engagements et en instaurant des mesures pour les améliorer.
Suivi de la progression
Une série de KPI permettront aux parties prenantes de suivre et d'observer les progrès accomplis à mesure que le Plan stratégique 2028 sera déployé. L'OEB rendra également compte de manière transparente de la mise en œuvre du plan et fournira à ses États membres une série de publications détaillées. En outre, l'OEB continuera à publier ses rapports annuels avec des annexes qui rendent compte de domaines d'activité tels que la qualité et le personnel.